Heute sagen Viele, dass sie ein Team sind und das Team für den Erfolg maßgeblich ist. Und es werden immer mehr Gruppen und Abteilungen zusammen gelegt, um Synergieeffekte zu erzielen. Die Praxis zeigt aber, daß die häufig und vielzitierte Formel: 1 + 1 = 3 nicht stimmt. In manchen Teams sind die Reibungsverluste so groß, daß 1 + 1 nur 0,8 ergibt. Oder Team ist eher die Abkürzung für Toll ein anderer machts.

Oft verhindern persönliche Vorbehalte, eine mangelnde Kommunikation, unterschiedliche Vorstellungen oder zwischenmenschliche Probleme nicht nur den gemeinsamen Erfolg, sondern behindern die einzelnen Mitarbeiter zusätzlich noch oder führen gar zu Fluktuation. Und die Teamleiter können das Problem meist nicht lösen, weil sie dafür nicht ausgebildet sind oder selbst zu sehr in der Situation drin stecken.

Zur Steigerung der Effektivität von Teams (bzw. organisatorischen Einheiten) oder bei deren Bildung bietet sich unser Team-Prozessing an. Je nach Aufgabenstellung klären wir die zwischenmenschlichen Schwierigkeiten und persönlichen Differenzen und helfen, die bestehenden Probleme zu lösen. Wir motivieren Ihr Team auch, stimmen Ziele und Aufgaben ab, helfen dem Team sich selbst besser zu organisieren und effektiver miteinander zu kommunizieren und klären die Beziehung zu anderen Teams, bzw. der Teammitglieder untereinander. Das kann je nach Situation z.B. in Form einer reinen Moderation, durch individuelle Trainings oder mittels unseres speziellen Team-Prozessings geschehen. Was sind meist anbietet. Denn um deutliche Verbesserungen zu erzielen ist meist ein Entwicklungsprozess des Teams und seiner Mitglieder nötig. Was auch der Grund dafür ist, dass die Wirkung von Schulungen in dem Bereich häufig recht schnell verpufft ist.

Selbstverständlich müssen Sie nicht warten bis es Schwierigkeiten gibt. Wir helfen Ihnen auch gern bei der Bildung eines neuen Teams. Sei es bei der Auswahl der einzelnen Teammitglieder, der Zieldefinition und Aufgabenverteilung, der Motivation, der Positionierung im Unternehmen oder der kontinuierlichen Betreuung und Erfolgskontrolle des Teams.